Teknisk projektledelse
Struktur, prioritering og tydelig koordinering mellem forretning, udviklere og leverandører.
Konsulent · IT · Fremdrift
Jeg hjælper teams og ledelser med at få overblik, beslutte næste skridt og få teknik, mennesker og leverancer til at spille sammen.
Jeg hjælper med
Struktur, prioritering og tydelig koordinering mellem forretning, udviklere og leverandører.
Praktisk forståelse for frontend, backend, API’er, data og drift — ikke kun proces.
Robuste workflows, mindre manuelt arbejde og løsninger der er til at vedligeholde.
Sådan arbejder jeg
Jeg starter med at få styr på behov, afhængigheder og hvem der beslutter hvad.
Jeg gør komplekse spor tydelige, så det bliver lettere at prioritere og handle.
Vi lander i konkrete beslutninger og en realistisk plan, der kan eksekveres.
Jeg hjælper med at få beslutninger omsat til handling, så projektet ikke går i stå.
Det passer især til
Udvalgte cases
Teknisk koordinering på tværs af udviklere, leverandører, API’er og forretningsbehov.
Læs caseLedelse af tekniske teams og kritiske systemer under komplekse forhold.
Læs caseAutomatisering, fejlfinding og versionsstyring tæt på produktionsudstyr.
Læs caseOm mig
Min baggrund spænder fra softwareudvikling og produktionsnær IT til teknisk projektledelse og officerserfaring fra Søværnet. Det gør mig stærk i opgaver, hvor kompleksitet skal gøres håndterbar.
Læs mere om min profilNæste skridt
Hvis du står med et projekt, en driftssituation eller et teknisk setup, der skal bringes videre, så er Klarflow skabt til netop den type opgave.